敬业首次！李赶坡董事长为王彦召颁发“创业创新奖”

12月30日晚8:00，酒店管理公司“创业创新奖”颁奖仪式在敬业宾馆6楼会议室举行，李赶坡董事长为“创业创新奖”获得者王彦召颁发了荣誉证书和奖牌。这是敬业集团历史上首次单独给个人颁发该奖项。

近两年受疫情影响，酒店经营十分困难，敬业宾馆全员轮流上岗、攻克难关。在集团打造轻资产、改革创新精神的号召下，时任敬业宾馆副总经理王彦召带领团队克服困难，经过充分市场调研、前期考察、市场开拓，精心打造敬业馒头项目。2021年5月开业后，馒头房外出现顾客排长队购买、供不应求的现象，甚至多个石家庄客人驱车近百里前来购买，有的快递给北京的朋友，着实让人领略到了敬业馒头的“魅力”。自开业截止到12月底，总计卖出1305366个馒头，创收61.58万元，为疫情下的酒店创收杀出一条血路，创造了新的创收模式。

会上，王彦召分享了敬业馒头打造的经验。除了敢想敢干、充分调研、宣传到位，持之以恒、不断改进也是成功的重要经验。在馒头项目打造和经营过程中，王彦召带领团队迎难而上，逐一解决了馒头打造过程中的技术、设备等各种难点，面对开业后半月销量下滑，想办法找产品问题，征询客人意见，不断改进工艺，最终稳定了质量。为开发市场，每人逐超市去推敬业馒头、驻点帮助店家销售，见人就推销。最终获得了市场的认可，在平山市场站住了脚跟。

在热烈的掌声中，李董事长为王彦召颁发了荣誉证书和奖牌。会议最后，李董事长作重要讲话，肯定了王彦召在任职敬业宾馆副总经理期间表现出很多其他干部不具备的优点和素质，赞扬了其务实肯干、改革创新以及不屈不挠、锲而不舍打造新产品直到成功的精神，指出馒头虽小，但这种创新精神难能可贵，并就如何当好干部进行了重要强调，当干部要制定盈利模式；当干部必须定目标，明确数量、质量、完成时间、责任人四要素；工作要不断地检查、总结、提高，来加强凝聚力，提高士气，明确下一步的方向。

会议由集团副总兼酒店管理公司总经理张素英主持，敬业宾馆部门经理以上干部参加会议，现场新任敬业宾馆总经理樊文军表了干好工作的决心。